GEMEINSAM ZU IHREN LÖSUNGEN

INDIVIDUELL - NACHHALTIG - TRANSPARENT

Veränderungen gehören zum Unternehmensleben dazu – sei es durch Wachstum, technologischen Fortschritt oder sich wandelnde Marktbedingungen. Doch wie Ihr Pflegeunternehmen mit Veränderungen umgeht, macht den entscheidenden Unterschied.

Wir helfen Ihnen mit individuellen, nachhaltigen und transparenten Lösungen dabei, Ihr Unternehmen auf die bestehenden und kommenden Herausforderungen vorzubereiten und zukunftsfähige Prozesse zu implementieren.

Bereit für positive Veränderungen?

Konzeptionierung

Nach der Eröffnung ist vor der Eröffnung?

Wir unterstützen Sie bei der Konzeptionierung der nächsten Einrichtung.

Schritt für Schritt.

Personalkostencontrolling

Wir analysieren Ihre Personalkostenstruktur auf Basis Ihrer individuellen Personalschlüssel - dabei optimieren wir Ihren Personaleinsatz und finden innovative Lösungen im Dienstplanmanagement.

Exzellente Pflegequalität

Nach der MD-Prüfung ist vor der MD-Prüfung. Wir analysieren die Pflegequalität Ihrer Einrichtung und heben die Ergebnisqualität nachhaltig und verifizierbar an.

Individualität

Jedes Pflegeunternehmen ist einzigartig, und daher erfordert die Entwicklung effektiver Strategien und Lösungen eine gründliche Analyse der individuellen Gegebenheiten.

Nachhaltigkeit

Wir verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz, der nicht nur auf kurzfristige Gewinnmaximierung abzielt, sondern auch die langfristige Verantwortung und die Auswirkungen auf die Welt um uns herum berücksichtigt.

Transparenz

Eine klare Kommunikation schafft ein Umfeld, in dem beide Seiten aktiv zur Problemlösung beitragen können, und trägt dazu bei, langfristige Erfolge und eine positive Entwicklung Ihres Unternehmens zu gewährleisten.

Das Gesicht

Chris Steinemann

Pädagoge - Betriebswirt - Business Coach

Sein gesamtes Berufsleben spielt sich in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft ab . In verschiedenen Positionen mit umfangreicher Führungs- und Personalverantwortung hat er sich nach der theoretischen Ausbildung die notwendigen praktischen Tools angeeignet.

Im Zentrum seines Handelns steht immer die nachhaltige Entwicklung des Teams - er findet nicht die Lösungen, er befähigt ganze Teams oder einzelne Mitarbeiter Ihre eigenen Lösungen zu finden.

Unterstützt wird er dabei von einem Team von Experten unterschiedlicher Fachrichtungen.

Als Einrichtungsleitung lag der Fokus auf der Führung einer Wirtschaftseinheit unter Berücksichtigung aller betriebswirtschaftlichen Faktoren.

Als Regionalleitung verantwortete er den gesamten operativen Betrieb mehrerer Einrichtungen und entwickelte ganze Führungsteams.

Als CEO eines privaten Trägers übernahm er die Führungsverantwortung eines bundesweit agierenden Trägers und trug der übergreifenden Prozessverantwortung hinsichtlich Umsatz- und Kostenverhältnis.